Model finansowy został stworzony w pod koniec 2011 roku z myślą o internetowej platformie wymiany walut, działającej w warunkach:
- ultra niskich marż,
- wysokiego ryzyka operacyjnego,
- uzależnienia od infrastruktury bankowej,
- konieczności budowania zaufania klientów od zera.
Zapewniał kompleksową analizę rentowności, ryzyk oraz zapotrzebowania kapitałowego – stanowiąc fundament dla decyzji inwestycyjnych i zarządczych.
Główny dashboard modelu pełnił funkcję informacyjną i kontrolną:
- prezentował spójny obraz sytuacji finansowej,
- umożliwiał analizę scenariuszową i ocenę ryzyk,
- wspierał proces due diligence i negocjacje z funduszem inwestycyjnym,
Stanowił praktyczne narzędzie do komunikacji między zespołem projektowym a inwestorem.
Model finansowy umożliwiał dynamiczne planowanie kampanii reklamowych na podstawie danych z Google Ads.
Odbiorca mógł:
- testować różne scenariusze budżetowe,
- oceniać efektywność kampanii pod kątem kosztu pozyskania klienta (CAC),
- analizować wpływ działań marketingowych na przychody i cashflow.
Rozwiązanie zapewniało wysoką przejrzystość i elastyczność w obszarze promocji.
Model finansowy pozwalał na precyzyjne szacowanie kosztów zmiennych związanych z pozyskiwaniem klientów online.
Zastosowano dane z Google Ads (na poziomie fraz kluczowych), co umożliwiało:
- określenie kosztu pozyskania jednego klienta (CAC),
- porównanie efektywności kampanii według grup docelowych,
- optymalizację działań promocyjnych w czasie rzeczywistym.
Było to kluczowe w modelu opartego na niskich marżach i wysokiej konkurencji.
Model finansowy oferował pełny podział kosztów inwestycyjnych (CAPEX) i operacyjnych (OPEX), ułatwiając:
- realistyczne planowanie zapotrzebowania na kapitał,
- precyzyjne przypisanie kosztów do etapów rozwoju,
- identyfikację kosztów stałych i zmiennych w zależności od wolumenów,
Dzięki temu odbiorca modelu zyskiwał narzędzie wspierające zarówno budżetowanie, jak i analizy finansowe.
Model finansowy wspierał projekt od etapu pomysłu aż po pełne wdrożenie oraz uruchomienieoperacyjne platformy.
- ponad miliard złotych przychodów w drugim roku,
- dodatni wynik netto,
- pełną kontrolę nad realizacją założeń finansowych,
Model był rozwijany i wykorzystywany operacyjnie przez ponad 7 lat – od etapu inwestycji, przezwzrost, aż po bieżące raportowanie i zarządzanie finansami.
