Systemy raportowe i controllingowe, które dają Ci realny obraz firmy

 

Twoja firma codziennie generuje dane. My tworzymy systemy, które pomagają je zrozumieć — i działać na ich podstawie.

Projektujemy systemy raportowania i controllingu, które pokazują, co naprawdę wpływa na wynik finansowy: rentowność, efektywność, cash flow i ryzyko. To nie kolejny zbiór raportów – to system podejmowania decyzji.

Nasze narzędzia powstały, by wspierać właścicieli, zarządy i inwestorów. Zamiast zalewać Cię danymi – pokazują tylko to, co kluczowe.

Dla kogo:

  • zarządy, CFO, właściciele,
  • działy controllingu i finansów,
  • firmy szykujące się na współpracę z inwestorem, bankiem lub partnerem.

To nie tylko dane. To rozwój kompetencji.

Pomagamy zespołowi zarządczemu i finansowemu lepiej rozumieć, co wpływa na wynik – i podejmować trafniejsze decyzje szybciej. Uczymy korzystać z danych, a nie tylko je raportować.

Co zawierają nasze systemy:

Funkcjonalność, której oczekuje zarząd. I zespół operacyjny.

Nasze systemy skalują się wraz z firmą — możesz zacząć od prostego raportu Excelowego, a skończyć na zintegrowanym modelu obejmującym wszystkie działy i procesy.

  • Dashboardy zarządcze w Excelu, Power BI i przeglądarce – przejrzyste, interaktywne i dostosowane do Twoich celów (rentowność, płynność, dynamika rozwoju).
  • Modele budżetowe i forecastowe, które działają w czasie rzeczywistym, integrując dane z produkcji, sprzedaży, finansów i magazynów.
  • Analizy rentowności, marż, cash flow – z podziałem na produkty, kanały, klientów, segmenty i projekty.
  • Automatyczne raporty operacyjne: zakupy, sprzedaż, koszty, zapasy, wydajność zespołów.
  • Zintegrowane rejestry kosztów i zamówień z podziałem na MPK, jednostki biznesowe lub źródła finansowania.
  • Symulacje scenariuszy (what-if) – testuj wpływ zmian cen, kosztów, kursów walut lub sprzedaży na wynik finansowy.
  • Alerty i automatyczne maile, gdy coś przekroczy budżet lub termin.
  • Integracje z systemami ERP, CRM, OMS, magazynami i arkuszami Excel – niezależnie od tego, jak bardzo są nieuporządkowane.
  • Segmentacja danych sprzedażowych – analiza klientów, produktów, kampanii, sezonowości.
  • Porównania PL vs AB, dział vs dział – widok efektywności, wydajności i kosztów.
  • Kontrola kapitału obrotowego – prognozy zapasów, rotacji, zobowiązań i należności.
  • Monitoring CAPEX i inwestycji – harmonogramy, ROI, wpływ na cash flow.
  • Modelowanie każdych scenariuszy strategicznych– od ekspansji po redukcje kosztów.
  • Raporty ESG/operacyjne– ślad CO₂, zużycie paliwa/energii, przegląd efektywności maszyn.
  • Szkolenie kadry i transfer wiedzy – przekazujemy narzędzie i umiejętności zarządcze.
  • Doradztwo „z dna tabel”– bo pochodzimy z funduszy inwestycyjnych, znamy wartość realnych liczb, nie tylko berła IT.

Raportowanie i wizualizacje w Power BI

Tworzymy dynamiczne raporty i dashboardy w Power BI, które dają menedżerom i zespołom natychmiastowy wgląd w to, co dzieje się w firmie – bez potrzeby otwierania Excela czy zadawania pytań analitykowi.

Dlaczego Power BI?

Bo dane przestają być tylko tabelami. Stają się odpowiedziami – zrozumiałymi, zawsze aktualnymi i dostępnymi w każdym momencie.

Co oferujemy:

  • projektowanie raportów KPI, marży, sprzedaży, kosztów i cash flow,
  • integrację z bazami danych, SharePointem, Excelami i zewnętrznymi systemami,
  • konfigurację ról i dostępów (np. zarząd, kierownik, zespół handlowy),
  • wdrożenie Power BI w Microsoft Teams lub jako aplikacji w chmurze.

Co zyskujesz?

  • Jedno źródło prawdy – dane z wielu systemów zebrane w jednym miejscu
  • Szybsze decyzje – bo wiesz, co się dzieje w czasie rzeczywistym
  • Elastyczne raporty – możesz je samodzielnie zmieniać lub rozwijać z nami

Przykładowe realizacje:

Dlaczego Origami Effect?

Tworzymy narzędzia, które nie są ani zbyt skomplikowane, ani zbyt uproszczone. Nasze systemy pokazują to, co potrzebujesz wiedzieć, gdy musisz podjąć decyzję.

Zaczynaliśmy w funduszach inwestycyjnych, więc wiemy, że liczą się tylko te dane, które budują wartość firmy. Zarządzanie rentownością, cash flow i ryzykiem – to nasz codzienny język.

Dlatego:

  • Budujemy narzędzia, które monitorują te wskaźniki na bieżąco,

  • Ustalamy KPIs zgodne z celami właścicieli/inwestorów,

  • Uczymy zarząd i zespół, jak z danych korzystać — nie tylko je gromić.

Dzięki temu otrzymujesz system, który nie tylko pokazuje dane — ale buduje wartość firmy.

Efekt:

  • Pełna kontrola nad finansami i operacjami – w czasie rzeczywistym,
  • Zero opóźnień – dane są aktualne zawsze, nie tylko przy zamknięciu miesiąca,
  • Spójny system informacji zarządczej – od kosztów operacyjnych po marżę strategiczną,
  • Fundament pod rozmowy z bankami, inwestorami i partnerami strategicznymi,
  • Zespół, który rozumie, co wpływa na wynik – i działa świadomie.

Zrób pierwszy krok

Chcesz wiedzieć, co naprawdę wpływa na wynik Twojej firmy?

Porozmawiajmy — pokażemy Ci to na liczbach.