Skąd wiemy, co działa – nasze doświadczenie

Origami Effect powstało z doświadczenia zdobywanego przez lata w pracy nad złożonymi projektami finansowymi, operacyjnymi i technologicznymi.

Projektowaliśmy systemy controllingowe, modele budżetowe i rozwiązania Business Intelligence zarówno dla startupów, jak i dla dojrzałych firm.

Wiele z naszych projektów powstawało w środowisku funduszy inwestycyjnego  gdzie liczy się tylko estetyka raportu, ale jego przydatność w podejmowaniu decyzji: inwestować czy nie, przyspieszyć sprzedaż czy przeczekać, podjąć ryzyko czy ograniczyć ekspozycję.

Dzięki temu nauczyliśmy się łączyć perspektywę inwestora z realiami operacyjnymi – i przekładać ją na narzędzia, które naprawdę działają.

Czym pracujemy – narzędzia i technologia

W Origami Effect tworzymy rozwiązania z pogranicza finansów, danych i automatyzacji. Łączymy kompetencje z obszarów:

  • Excel (w tym VBA) – w pełni zautomatyzowane modele finansowe, budżety, forecasty.
  • Power BI i Power Query – interaktywne dashboardy i analizy zarządcze.
  • Power Automate i narzędzia Microsoft Power Platform – automatyzacja raportowania i procesów operacyjnych.
  • Bazy danych (SQL, Postgres, Mongo) – integracja danych z różnych źródeł.
  • Modelowanie predykcyjne (Python, XGBoost, Prophet) – prognozowanie sprzedaży, zachowań użytkowników, zapotrzebowania.
  • Systemy raportowe i aplikacje dla managerów – jak QUANTIS, SmartField czy Headshot Haven.

Dlaczego robimy to inaczej – nasze zasady działania

Wierzymy, że najlepsze rozwiązania powstają z połączenia precyzji, struktury i esencjalizmu. Nie budujemy rozbudowanych systemów tylko po to, by były „kompletne”. Tworzymy dokładnie to, co jest potrzebne do podejmowania lepszych decyzji.

Nasze zasady:

  • Operacyjność ponad teorią – każde narzędzie ma być przydatne dla zarządu, controllera, managera czy właściciela.
  • Zrozumiałe dane, szybkie odpowiedzi – upraszczamy skomplikowane procesy, automatyzujemy raporty, eliminujemy ręczne liczenie.
  • Myślenie strategiczne w praktyce – rozwiązania Origami Effect wspierają nie tylko bieżące zarządzanie, ale też wycenę, planowanie, rozwój i inwestycje.

Nasze podejście pozwala firmom wynieść controlling, zarządzanie operacyjne i planowanie finansowe na zupełnie nowy poziom – bez konieczności wdrażania ogromnych systemów czy reorganizacji zespołów.

Jak pracujemy – podejście, które daje przewagę

W Origami Effect stosujemy połączenie trzech metod, które wspólnie tworzą elastyczny i precyzyjny model finansowo-operacyjny – dopasowany do rzeczywistości firmy:

1. Activity-Based Modeling (główne podejście)

Model oparty na rzeczywistych działaniach firmy. Koszty i przychody wynikają z harmonogramu oraz procedur operacyjnych – dokładnie tak, jak w firmie.

2. Bottom-Up

Model budowany od podstawowych danych operacyjnych – np. pole, godziny, sztuki, zasoby. Realistyczny, łatwy do weryfikacji i aktualizacji.

3. Driver-Based

Wyniki finansowe są sterowane przez kluczowe zmienne – takie jak ceny, wolumeny czy stawki. Umożliwia szybką analizę scenariuszy i testowanie założeń strategicznych.

To podejście pozwala stworzyć narzędzie, które nie tylko prognozuje, ale też odzwierciedla działanie firmy w praktyce.

Raportowanie, które naprawdę wspiera decyzje

Tworzymy systemy raportowania, które nie tylko pokazują dane – ale zbierają je, przetwarzają i łączą w kompletny obraz firmy.

  • Automatyzujemy zbieranie danych z wielu źródeł: plików Excel, baz danych, API systemów zewnętrznych i użytkowników.
  • Budujemy logikę raportowania odpowiadającą na pytania decyzyjne – zamiast ograniczać się do wykresów i tabel.
  • Każdy projekt raportowy projektujemy tak, jakby miał z niego korzystać CFO – bo wiemy, co naprawdę musi wiedzieć zarząd.

Dzięki temu firmy mogą oprzeć swoje decyzje na rzetelnych, operacyjnych danych – bez straty czasu na ich ręczne zbieranie czy analizę.