Vendor Due Diligence

Dobrze przygotowana firma sprzedaje się szybciej, z mniejszym ryzykiem i zwykle przy lepszej wycenie. Origami Effect łączy vendor due diligence z planem zwiększania wartości, aby właściciel miał kontrolę nad procesem jeszcze przed wejściem kupującego.

Dlaczego warto wykonać VDD?

• Ryzyka są identyfikowane wcześniej, a nie przy stole negocjacyjnym.
• Można poprawić obszary, które najsilniej wpływają na wycenę.
• Zespół ma gotowy materiał do rozmów z inwestorem.
• Proces transakcyjny staje się przewidywalny i krótszy.

Zakres usługi

1. Analiza Vendor Due Diligence

• Jakość wyniku finansowego i struktura marż.
• Koszty, procesy operacyjne i kluczowe ryzyka.
• Umowy, zobowiązania, podatki i obszary compliance.
• Gotowość organizacji do sprzedaży lub sukcesji.

2. Roadmapa wzrostu wartości

• Plan działań na 0-3, 3-12 i 12+ miesięcy.
• Priorytety finansowe, operacyjne i organizacyjne.
• Konkretne działania podnoszące wartość przedsiębiorstwa.

3. Wdrożenia

Origami Effect wspiera realizację rekomendacji, m.in. w obszarze controllingu, modelu finansowego i dashboardów zarządczych.

Korzyści dla właściciela

• Wyższa jakość przygotowania do transakcji.
• Lepsza pozycja negocjacyjna.
• Mniejsze ryzyko obniżenia ceny na końcowym etapie.
• Sprawniejszy proces sprzedaży lub sukcesji.